بیزینس مدل فروشگاه اینترنتی لوازم دسته دوم ورزشی
بیزینس مدل فروشگاه اینترنتی یا بوم مدل فروشگاه آنلاین ابزاری برای درک شرایط کنونی بازاری است که قصد دارید در آن کسب و کار خود را راه اندازی نمایید.
خیر بیزیتنس مدل فقط به بیان کلیات و جوهره یک بیزینس پلن ( طرح توجیهی Business Plan ) را نشان میدهد.
بیزنس مدل برای ارائه به یک سرمایه گذار مناسب نیست. بیزینس پلن مثل نمونه طرح کسب و کار یک صفحه ای برای معرفی فضای کلی کسب و کار مناسب است.
آقای ج قصد راه اندازی فروشگاه اینترنتی لوازم ورزشی دست دوم را دارد.
او برای اینکه بفهمد که عوامل اصلی مهم موثر در این کسب و کار چیست ، سفارش یک بیزینس مدل فروشگاه اینترنتی لوازم دسته دوم ورزشی به تیم مشاوران مدیریت ایران داد.
آقای ج با 15 سال سابقه کار در حوزه لوازم ورزشی تصمیم گرفته است که فروشگاه اینترنتی برای فروش لوازم ورزشی دسته دوم راه اندازی نماید.
این بیزینس در بازار نیچ است.
با انتخاب کالاهای دست دومی که همه به آنها احتیاج دارند، خدمات مناسبی را در قیمت مناسب ، به عنوان فرصتی باورنکردنی در اختیار علاقه مندان ورزشی قرار میدهد.
نرخ رشد پیش بینی شده برای نه زندگی کاملاً پایدار است و سودآوری آن در ماه ششم و 45 هزار دلار درآمد در سه سال تخمین زده می شود.
ماتریس بوستون BCG Matrix ( همچنین به عنوان تحلیل گروه مشاوران بوستون ، ماتریس سهم-رشد ، ماتریس سبد محصول یا جعبه بوستون نیز شناخته می شود) اولین بار توسط گروه مشاوره بوستون در سال 1970 به عنوان ابزاری برای تحلیل موقعیت استراتژیک کسبوکار مطرح شد .
این یک ابزار استراتژی تجاری استراتژیک برای تحلیل واحدهای تجاری یا خطوط تولید است.
ماتریس بوستون بر اساس دو متغیر ترسیم می شود :
با ترکیب این دو متغیر در یک ماتریس ، یک شرکت می تواند واحدهای تجاری خود را بر این اساس ترسیم و تعیین کند که در آن منابع اضافی (مالی) ، از کجا حاصل و به کجا خواهد رفت.
هدف اصلی ماتریس بوستون BCG تصمیم گیری در زمینه سرمایه گذاری در سطح شرکت است.
بسته به چگونگی عملکرد واحد و صنعت ، چهار وجه طبقه بندی مختلف را می توان به هر وجه تخصیص داد:
در این مقاله به هریک از این چهار وجه و نحوه استفاده صحیح از ماتریس بوستون BCG می پردازیم.
سامسونگ یک شرکت از نوع خوشه ای Conglomerate است (شرکتی از تعدادی شرکتها تشکیل شده است که در صنایع کاملاً متفاوت (نامربوط) زیر یک چتر (شرکت مادر) فعالیت می کنند. هر یک از مشاغل مستقل SBU یا واحد تجاری نامیده میشود) .
سامسونگ تلفن ، دوربین ، تلویزیون ، مایکروویو ، یخچال ، ماشین لباسشویی و حتی مواد شیمیایی و بیمه می فروشد.
این یک استراتژی هوشمندانه برای شرکت است زیرا ریسک را در بین تعداد زیادی از واحدهای تجاری پخش مینماید.
به عنوان مثال اگر اتفاقی برای صنعت دوربین رخ دهد ، سامسونگ هنوز هم می تواند در سایر دسته بندی محصولات جریان نقدی مثبت از سایر واحدهای تجاری داشته باشد.
این به سامسونگ کمک می کند تا با نقصان مالی در جای دیگر کنار بیاید.
بیزینس پلن عینک با لنز تنظیم شونده برای دریافت ویزای استارتاپ بدون سرمایه اولیه استرالیا به تیم مشاوران مدیریت ایران سفارش داده شده است.
این یک عینک طبی است.
آقای دکتر ا.م با حدود 26 سال سابقه کار در حوزه جراحی چشم با ارائه یک ایده جدید برای ویزای استارتاپ استرالیا اقدام مینماید.
بیزینس پلن ( طرح توجیهی Business Plan ) یکی از مهمترین اسنادی است که نشان دهنده طرح و هدف صاحب ایده برای آینده کسب و کار خود است.
بیزینس پلن عینک با لنز تنظیم شونده در سال 2019 در فرانسه ثبت شده است.
برخلاف ویزای فعلی کارآفرین ، ویزای جدید به 200،000 دلار استرالیا اعتبار نیاز ندارد و نیاز به زبان انگلیسی با آیلتس 5 است.
استرالیا جنوبی 400،000 دلار استرالیا برای اجرای برنامه آزمایشی ویزای جدید برای کارآفرینان تازه کار برای ایجاد یک تجارت در SA اختصاص داده است.
برای درخواست این ویزای موقت برای ایجاد سرمایه گذاری در استرالیا ، متقاضی می بایست با ایده های خلاقانه خود یک بیزینس پلن جامع و کامل ارائه دهد که توسط ایالت یا دولت فدرال ارزیابی می شود.
متقاضیان تاسیس استارتاپ در استرالیا اگر با موفقیت شرکت خود را راه اندازی نمایند ، واجد شرایط درخواست اقامت دائم هستند.
بیزینس پلن تولید برف مصنوعی پایدار سایز بندی برای ویزای استارت آپ نیوزلند New Zealand Visa Start up
آقای دکتر علی از تیم مشاوران مدیریت ایران تقاضای نوشتن بیزینس پلن تولید برف مصنوعی پایدار سایز بندی برای ویزای استارت آپ نیوزلند نمود.
این محصول توسط آقای دکتر اختراع شده است که برفی با ویژگیهای متفاوتی در اختیار قرار میدهد.
بر اساس بیزینس پلن تولید برف مصنوعی پایدار سایز بندی برای ویزای استارت آپ نیوزلند:
طرح توجیهی ( بیزینس پلن ) Business Plan
آیا در حال برنامه ریزی برای شروع یک کسب و کار هستید و یا در حال حاضر کسب و کاری دارید؟
اگر پاسخ مثبت است، به یک طرح توجیهی نیاز خواهید داشت.
تهیه طرح توجیهی کاری دلهره آور به نظر می رسد، اما اگر کسب و کارتان را درست درک کرده باشید، کار چندان دشواری نخواهد بود. این کار صرفا سازماندهی کردن اطلاعات به شیوه ای روشن و دقیق است.
این موضوع را مورد بحث قرار می دهد که چطور یک طرح توجیهی بی نقص بنویسیم، از جمله انواع طرح های توجیهی که متداول تر هستند.
10 باید و نباید اصلی در خصوص انواع بیزینس پلن را مورد بررسی قرار میدهیم . خاطرنشان مینماییم که چه چیزهایی در یک طرح توجیهی ضروری است که مطرح شود.
این ضرورت را بر اساس ساختار کسب و کار شما، بازاریابی و فروش، طرح سازمانی و عملیاتی و دیگر موارد مورد تحلیل قرار میدهیم.
طرح توجیهی توصیفی مکتوب از این موضوع است که کسب و کار شما دقیقا چیست.
نیاز خواهید داشت تا اهداف کسب و کار، استراتژی ها و هر عاملی که می تواند کسب و کار شما را تحت تاثیر قرار دهد (از جمله رقبا) را توصیف کنید.
به منظور کمک به شما برای نوشتن یک طرح توجیهی بی نقص، ما نمایی کلی از همه آنچه باید در طرح خود بیاورید را ارائه خواهیم کرد، بنابراین حتی اگر فکر می کنید خیلی تازه کار هستید، مشکلی برای شروع نخواهید داشت.
دلیل اینکه بسیاری از صاحبان کسب و کار در بدو امر تصمیم می گیرند که یک ( بیزینس پلن ) طرح کسب و کار تهیه کنند آن است آنها صرفا باید این کار را انجام دهند.
اگر بخواهید برای یک وام کسب و کار درخواست بدهید، سرمایه