اشتباهاتی که با استخدام فروشنده نامناسب آغاز شود ، حتما با کاهش درآمد مواجه خواهد بود.
متخصصان فروش نقشی حیاتی در افزایش درآمد یک شرکت دارند، اما استخدام کردن کارکنان اشتباه میتواند به زیانهای مالی منجر شود. مطالعات CareerBuilder نشان میدهد که شرکتها به طور متوسط سالانه 14.900 دلار بابت هر استخدام بد در از دست میدهند، و این یک اشتباه رایج است – حدود 74 % مدیران معتقدند که آنان افراد اشتباهی را برای یک موقعیت شغلی استخدام کردهاند.
به عنوان یک مدیر فروش ، زمانی که کارکنان فروش جدیدی را استخدام میکنید ، میبایستی احتیاط مضاعف به خرج دهید – چرا که یک سیب خراب میتواند کل سیبهای سبد را خراب کند.
آگاه باشید! تصمیمات استخدامی اشتباه میتوانند فروش شما را به خطر بیندازند. دانستن اینکه چه اشتباهی در حال رخ دادن است، برای اصلاح کردن آن و حرکت موفقیتآمیز به سمت جلو اهمیت دارد. در اینجا 15 اشتباه در استخدام فروشنده ( استخدام نیروی فروش ) که به توجه مبرم نیاز دارند ارائه میشوند.
هر نمایشی یک پشت صحنه دارد، و این موضوع در مورد نمایشی که یک کاندیدا در طول مصاحبه ارائه میکند نیز صدق میکند. هرگز رفرنسها و معرفها را نادیده نگیرید. آنها را چک کنید – بیشتر وقتها، شخصیت فرد در مصاحبه با شخصیت او در کار متفاوت است.
حل مشکل : پیشینه استخدامی فرد را در زمان غربال کردن کاندیداهای فروش بررسی کنید. برای چک کردن پیشینه کاری و عملکردی فرد به معرف هایی که او در فرم استخدامی ذکر کرده است تماس بگیرید.
اشتباهات رایج در هنگام استخدام فروشنده